
Business Leadership Sprint
Il percorso intensivo Synanto per far crescere i leader e accelerare il business.
Da 3 a 9 giornate, finanziabile con i fondi interprofessionali.

Ogni azienda cresce alla velocità della sua leadership
Molti responsabili arrivano al ruolo grazie alla competenza tecnica. Poi scoprono che guidare persone, decidere sotto pressione e tradurre la strategia in risultati richiede strumenti diversi.
Business Leadership Sprint è un percorso di leadership aziendale che accompagna questo passaggio: dal fare al far accadere, dall’azione quotidiana alla visione imprenditoriale.
A chi si rivolge
- Emerging leader: chi ha appena assunto un ruolo di responsabilità e deve costruire credibilità e autorevolezza verso il team.
- Middle manager: chi guida team e progetti e deve collegare gli obiettivi aziendali al lavoro di ogni giorno.
- Senior leader e dirigenti: chi orienta la visione, gestisce stakeholder complessi e prende decisioni ad alto impatto.
Il percorso si adatta al livello dei partecipanti e al contesto aziendale a partire da un assessment iniziale.
Cosa cambia alla fine del percorso
- I partecipanti guidano team e progetti con maggiore autonomia e autorevolezza.
- Prendono decisioni più rapide, fondate su dati e obiettivi.
- Comunicano in modo più efficace con collaboratori, clienti e stakeholder.
- Usano routine manageriali e indicatori per monitorare la propria leadership.
I sei moduli
1. Business Sense & Leadership Awareness
Dal fare al far accadere. Capire il business e il proprio ruolo strategico, mappare il proprio stile di leadership, fissare obiettivi di sviluppo.
2. Relazione strategica e impatto
Usare la relazione come leva di business, prendere decisioni con un impatto visibile, agire come moltiplicatori del valore aziendale.
3. Comunicazione ad alta influenza
Sintesi, chiarezza e capacità di convincere. Public speaking in presenza e da remoto, relazione con clienti, team e stakeholder.
4. Motivazione, carisma e autorità naturale
Generare fiducia e motivazione, allenare la leadership trasformativa, far crescere i collaboratori e guidarli con autorevolezza.
5. Managerialità e metodo
Pianificare, delegare, decidere. Dare feedback e gestire il confronto, costruire routine manageriali e strumenti operativi.
6. Business Lab
Simulazioni e casi reali. Ogni partecipante costruisce il proprio progetto di sviluppo e un piano d’azione concreto.
Percorso completo o percorsi mirati
Il percorso completo comprende tutti e sei i moduli. Per esigenze specifiche si possono scegliere percorsi tematici più brevi, a partire da 3 giornate:
- Leadership & Impatto: potenziare l’influenza nel business.
- Comunicazione da Leader: parlare per ispirare, motivare e convincere.
- Managerialità e Metodo: costruire una leadership operativa e solida.
- Leadership Tecnica: guidare team specialistici con autorevolezza.
- Leadership al Femminile: valorizzare sicurezza, presenza e visione.
- Decision Making Sprint: allenare lucidità e prontezza nelle decisioni.
Come funziona
- Assessment iniziale delle competenze e del contesto aziendale.
- Moduli esperienziali in presenza, online o in formula ibrida.
- Tre sessioni di coaching individuale, a inizio, metà e fine percorso.
- Follow-up operativo a due mesi dalla conclusione.
Risultati misurabili
Ogni partecipante lavora su obiettivi individuali allineati alla strategia aziendale. Monitoriamo i progressi con indicatori concreti, come progetti attivati, feedback e KPI interni, e dove possibile con gli strumenti che l’azienda usa già.
Finanziabile con i fondi interprofessionali
Business Leadership Sprint può essere finanziato tramite i fondi interprofessionali. Synanto segue la progettazione e la gestione del piano formativo. Scopri come funziona la formazione finanziata.
La formatrice

Emanuela Carletto
Trainer, coach e consulente aziendale. In oltre 25 anni di esperienza ha lavorato con multinazionali e PMI, nel settore pubblico e in quello privato. Si occupa di sviluppo delle soft skill e valorizzazione dei talenti, e affianca le funzioni HR nella progettazione di programmi formativi e di comunicazione interna allineati agli obiettivi aziendali.
È autrice del libro Il futuro della leadership (BrunoEditore, 2025).
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