Business Leadership Sprint

Business Leadership Sprint

Il percorso intensivo Synanto per far crescere i leader e accelerare il business.

Da 3 a 9 giornate, finanziabile con i fondi interprofessionali.

Manager che stringe la mano a una collega durante un incontro di lavoro

Ogni azienda cresce alla velocità della sua leadership

Molti responsabili arrivano al ruolo grazie alla competenza tecnica. Poi scoprono che guidare persone, decidere sotto pressione e tradurre la strategia in risultati richiede strumenti diversi.

Business Leadership Sprint è un percorso di leadership aziendale che accompagna questo passaggio: dal fare al far accadere, dall’azione quotidiana alla visione imprenditoriale.

A chi si rivolge

  • Emerging leader: chi ha appena assunto un ruolo di responsabilità e deve costruire credibilità e autorevolezza verso il team.
  • Middle manager: chi guida team e progetti e deve collegare gli obiettivi aziendali al lavoro di ogni giorno.
  • Senior leader e dirigenti: chi orienta la visione, gestisce stakeholder complessi e prende decisioni ad alto impatto.

Il percorso si adatta al livello dei partecipanti e al contesto aziendale a partire da un assessment iniziale.

Cosa cambia alla fine del percorso

  • I partecipanti guidano team e progetti con maggiore autonomia e autorevolezza.
  • Prendono decisioni più rapide, fondate su dati e obiettivi.
  • Comunicano in modo più efficace con collaboratori, clienti e stakeholder.
  • Usano routine manageriali e indicatori per monitorare la propria leadership.

I sei moduli

1. Business Sense & Leadership Awareness

Dal fare al far accadere. Capire il business e il proprio ruolo strategico, mappare il proprio stile di leadership, fissare obiettivi di sviluppo.

2. Relazione strategica e impatto

Usare la relazione come leva di business, prendere decisioni con un impatto visibile, agire come moltiplicatori del valore aziendale.

3. Comunicazione ad alta influenza

Sintesi, chiarezza e capacità di convincere. Public speaking in presenza e da remoto, relazione con clienti, team e stakeholder.

4. Motivazione, carisma e autorità naturale

Generare fiducia e motivazione, allenare la leadership trasformativa, far crescere i collaboratori e guidarli con autorevolezza.

5. Managerialità e metodo

Pianificare, delegare, decidere. Dare feedback e gestire il confronto, costruire routine manageriali e strumenti operativi.

6. Business Lab

Simulazioni e casi reali. Ogni partecipante costruisce il proprio progetto di sviluppo e un piano d’azione concreto.

Percorso completo o percorsi mirati

Il percorso completo comprende tutti e sei i moduli. Per esigenze specifiche si possono scegliere percorsi tematici più brevi, a partire da 3 giornate:

  • Leadership & Impatto: potenziare l’influenza nel business.
  • Comunicazione da Leader: parlare per ispirare, motivare e convincere.
  • Managerialità e Metodo: costruire una leadership operativa e solida.
  • Leadership Tecnica: guidare team specialistici con autorevolezza.
  • Leadership al Femminile: valorizzare sicurezza, presenza e visione.
  • Decision Making Sprint: allenare lucidità e prontezza nelle decisioni.

Come funziona

  1. Assessment iniziale delle competenze e del contesto aziendale.
  2. Moduli esperienziali in presenza, online o in formula ibrida.
  3. Tre sessioni di coaching individuale, a inizio, metà e fine percorso.
  4. Follow-up operativo a due mesi dalla conclusione.

Risultati misurabili

Ogni partecipante lavora su obiettivi individuali allineati alla strategia aziendale. Monitoriamo i progressi con indicatori concreti, come progetti attivati, feedback e KPI interni, e dove possibile con gli strumenti che l’azienda usa già.

Finanziabile con i fondi interprofessionali

Business Leadership Sprint può essere finanziato tramite i fondi interprofessionali. Synanto segue la progettazione e la gestione del piano formativo. Scopri come funziona la formazione finanziata.

La formatrice

Copertina del libro Il futuro della leadership di Emanuela Carletto

Emanuela Carletto

Trainer, coach e consulente aziendale. In oltre 25 anni di esperienza ha lavorato con multinazionali e PMI, nel settore pubblico e in quello privato. Si occupa di sviluppo delle soft skill e valorizzazione dei talenti, e affianca le funzioni HR nella progettazione di programmi formativi e di comunicazione interna allineati agli obiettivi aziendali.

È autrice del libro Il futuro della leadership (BrunoEditore, 2025).

Quale formula è adatta ai tuoi leader?

Raccontaci il tuo contesto: ti proponiamo un percorso su misura e verifichiamo insieme la finanziabilità.

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