In un mercato del lavoro sempre più competitivo, il vero vantaggio non è solo “avere” i talenti, ma riuscire a costruire un sistema capace di attrarli, svilupparli e farli restare. Facile a dirsi, molto meno a farsi.
Molte aziende si trovano oggi in una situazione paradossale: investono tempo e risorse per cercare i migliori profili, ma faticano a integrarli, valorizzarli o – peggio – a trattenerli. La conseguenza? Turnover alto, discontinuità nelle performance, perdita di know-how critico.
È da questa esigenza concreta che nasce il nostro Talent Leadership Approach: un percorso di formazione dedicato ai dirigenti, finanziabile da Fondirigenti, che affronta in modo pratico e strategico il tema della gestione dei talenti.
Costruire una strategia integrata: dalla mappatura alla retention
Il percorso, della durata di 48 ore, è stato progettato per fornire strumenti operativi a chi ha il compito – e la responsabilità – di guidare persone e team. Il cuore del nostro approccio parte da tre domande chiave:
- Come riconosciamo un talento oggi?
- Quali leve abbiamo per farlo crescere davvero?
- Cosa possiamo fare per evitare che se ne vada domani?
Attraverso modelli di people strategy, leadership trasformazionale e coaching interno, il percorso fornisce strumenti per:
- Mappare ruoli critici, potenziale e readiness con il supporto dei People Analytics.
- Rafforzare il proprio Employer Branding, rendendo l’azienda attrattiva per i profili giusti.
- Allenare i leader a diventare Talent Coach, capaci di dare feedback efficaci, costruire piani di crescita e accompagnare le persone nelle sfide quotidiane.
- Progettare piani di sviluppo personalizzati, motivanti, sostenibili.
- Introdurre un vero Succession Planning, per garantire continuità anche in momenti di transizione.
Dai concetti agli strumenti: risultati misurabili
Il percorso non si limita alla teoria. Ogni partecipante lavora su un Talent Framework personalizzato, costruisce una matrice ruoli/criticità e riceve un toolkit pratico per la gestione dei piani di sviluppo. Il tutto supportato da indicatori per misurare l’efficacia delle azioni di attraction e retention.
Leadership che crea futuro
Questo percorso fa parte di una trilogia formativa sviluppata da Synanto per il bando 1/2025 Fondirigenti, pensata per accompagnare le aziende in tre delle loro sfide più attuali:
- Il Valore del Talento: Trovarlo, Crescerlo, Trattenerlo
- La Collaborazione intergenerazionale: costruiamo ponti, non muri
- L’AI al servizio della leadership; decidere con l’intelligenza artificiale senza perdere l’elemento umano
Per chi crede che la leadership non sia solo “gestione”, ma anche visione e responsabilità nel far crescere le persone, questi percorsi sono una chiamata all’azione.
Vuoi saperne di più? Contattaci per la tua offerta personalizzata o confrontarti con i nostri esperti.